企业文化

一、核心理念

公司使命:引领氟化工持续创造价值。

公司愿景:成为世界一流氟材料科技公司。

公司精神:团结、务实、创新、高效。

战略定位:坚持科学至上、创新驱动,以数字化引领变革,聚焦高性能氟材料,打造可持续发展的世界一流企业。

驱动力:创新、文化、激励、履行承诺-双赢考核机制。

公司发展定位:新材料、新科技、新未来。

公司宗旨:报效祖国、服务社会、造福员工。

公司价值观:环境友好、本质安全、持续改进、健康发展。

营销理念:晨光全员与商业伙伴及利益相关者共同创造,共同成长,共赢未来。

价值原则及行为规范:

(一)价值原则(CLING)

1.客户导向,全员经营

Customer-orientedManagement by All

2.生命至上,绿色发展

Life FirstEnvironment-friendly

3.创新创造,追求卓越

InnovationHigh-achieving

4.感恩奉献,履行承诺

Gratitude and DedicationDelive The Promise

(二)价值原则的内涵

客户导向:市场先导,诚信、优质、双赢

全员经营:全员参与,协同、增效、共享

生命至上:以人为本,健康、安全、关怀

绿色发展:环境优先,环保、节能、低碳

创新创造:敢为人先,坚守、拼搏、创新

追求卓越:争创一流,对标、攻坚、进取

感恩奉献:心怀感恩,忠诚、担当、奉献

履行承诺:知行合一,承诺、践行、激励

(三)基于价值原则的行为规范

1.客户导向的行为准则

1)始终把客户放在首要位置。

2)永远真诚对待每一位客户。

3)持续提供优质产品和服务。

4)与客户建立伙伴关系,共同成长。

2.全员经营的行为准则

1)始终以主人翁精神投入工作。

2)充分发挥“1+1>2”的团队精神。

3)人人做到开源节流,降本增效。

4)责任共担、全员共建、成果共享。

3.生命至上的行为准则

1)本着“为员工、靠员工”原则开展工作。

2)时刻关爱自己和他人身心健康。

3)人人践行“HSE永远第一”理念 。

4)倡导人文关怀,建设“幸福晨光”。

4.绿色发展的行为准则

1)把保护环境放在发展优先位置。

2)降低环境影响,制造绿色产品。

3)节约每度电、每滴水、每张纸。

4)聚焦“双碳”目标,建设“美丽晨光”。

5.创新创造的行为准则

1)力争“人无我有、人有我优、人优我新”。

2)始终致力于建设世界一流氟材料科技公司。

3)传承“三线”精神,艰苦奋斗,不轻言放弃。

4)以自我革新精神助推公司高质量发展。

6.追求卓越的行为准则

1)精益求精,“要干就干最好”。

2)全面持续改进,赶超先进企业。

3)发扬“钉钉子”精神,勇毅前行。

4)求真务实,知难而进,永不懈怠。

7.感恩奉献的行为准则

1)感恩社会,感恩组织,感恩他人。

2)忠于人民,忠于企业,忠于职守。

3)知责履责担责尽责,为结果负责。

4)积极为公司发展贡献智慧和力量。

8.履行承诺的行为准则

1)以知促行,脚踏实地干好本职工作。

2)积极制定并承担挑战性目标任务。

3)言出必行,行必有果,有始有终。

4)及时认可个人和团队取得的成绩。

二、安全文化

HSE愿景:全球HSE领跑者。

HSE目标:零损失。

HSE理念:HSE永远第一。

HSE方针:生命至上,环境优先,损失控制,持续改进。

HSE政策:

1HSE就是生产,HSE就是业务,HSE就是效益,任何决策优先考虑HSE

2HSE是每一个人的责任,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。

3)战略引领,科技驱动,全面实施损失控制,使HSE成为企业的重要竞争优势。

4)发挥领导作用,通过正面示范效应,带动形成全员参与、全员负责的HSE文化。

5)主动遵法合规,满足或高于所在地法律法规和国际公约的要求。

6)最大限度地消减风险,为所有员工提供安全和健康的工作环境。

7)最大程度降低环境影响,最佳利用自然资源,创造绿色产品,助力全球碳减排和碳中和。

8)公开交流HSE绩效并与利益相关方进行对话,赢得相关方的信任和尊崇。

9)对标最佳管理实践,不断完善HSE标准,持续提升HSE绩效,最终实现“零损失”目标。

保命规则:

1)危险作业必须办理作业许可证。

2)高处作业必须系挂好安全带。

3)严禁置身于吊起的重物下面。

4)进入受限空间必须进行能量隔离和气体检测。

5)动火作业必须清除或移除设备内及区域的易燃可燃物。

6)检维修作业必须进行能量隔离并上锁挂签。

7)严禁私自关闭或拆除安全保护装置。

8)特种作业必须由持有相应有效证书的人员实施。

HSE责任:

1)各级组织最高管理者:全面负责本组织的HSE绩效,明确责任,提供资源,推动FORUS体系建设,持续改进HSE管理。

2)各级组织领导班子:负责根据当地法律法规和中国中化HSE政策,建立、实施、监控本组织的HSE管理要求,并确保HSE绩效。

3)各级部门和属地管理人员:负责业务和属地范围内的HSE管理,使其满足中国中化和当地的HSE管理要求。

4)员工:遵守HSE管理要求,履行HSE职责,对自身健康和安全负责,并避免对他人和环境造成伤害。任何员工都有义务报告隐患和事件。

5HSE人员:提供专业HSE建议、咨询、支持,负责实施监督,以协助业务部门达成目标。

HSE价值观:

我们坚信:

1)所有工作都能在不发生人员伤害、设备损失和环境破坏的前提下安全地完成。

2)在晨光院,没有任何一项工作,其重要性可能重要到要忽略安全的程度。

3)对晨光院来说,没有什么比我们的人员更重要。

HSE战略:

人员:利用一切机会提高人员HSE意识、技能和执行力。

工厂:系统地改进危害性控制措施,逐步提高工厂本质安全、设备完整性以及工厂运营可靠性。

程序:逐步建立起一个管理体系,同时建立持续改进机制,保证持续发展。

十大安全观:

1)所有的事故都是可以预防的。

2)安全是每一个人的责任。

3)良好的安全创造良好的业绩。

4)安全是聘用和晋升的基本条件。

5)所有员工必须接受系统严格的安全培训才能上岗。

6)我的区域安全我负责,他人安全我有责。

7)隐患就是事故,必须立即整改。

8)发现不安全行为必须立刻纠正。

9)安全是一种生活方式。

10)安全是一种选择,不是靠运气。

HSE十条禁令:

第一条严禁在公司禁火区域吸烟。

第二条严禁酒后上岗或岗中饮酒。

第三条严禁睡岗、脱岗。

第四条严禁无证进行特殊工种作业和不办理作业票进行八大特殊作业。

第五条严禁在有跌落风险的2米以上高处作业不系安全带。

第六条严禁防爆装置区内使用非防爆手机、对讲机。

第七条严禁未经授权解除安全联锁。

第八条严禁蓄意违规排放造成环境污染的物质。

第九条严禁瞒报、谎报事故。

第十条严禁任何违反HSE禁令的指挥行为。

日常行为规范:

上下楼梯扶扶手。

乘车系好安全带。

开车不超速。

按要求佩戴劳动保护用品。

有义务制止不安全行为。

     厂区道路行人走人行通道。



三、创新文化

晨光科学精神:

不甘落后的拼搏

锲而不舍的坚守

敢为人先的探索

永无止境的追求

四、人才文化

人才理念:以业绩证明自己,以能力赢得尊重,以品德赢得信任,以事业赢得人生。

人才工程“五感”

文化须认可,精神相契合——认同感

春种一粒粟,秋收万颗籽——获得感

干事有平台,成功有荣耀——成就感

情感有寄托,心灵有归依——归宿感

安身以立命,安居而乐业——幸福感

人才价值观

 ——修养践行“五常”之德

仁——仁民爱物,有根植内心的善良

义——见利思义,有不贪为宝的廉洁

礼——知文达礼,有成风化俗的行止

智——好学益智,有建功立业的智慧

信——言出行随,有一诺千金的信守

五、一体化管理体系方针:

科学至上、创新发展、持续改进、服务社会

六、员工品德素养

勤修养:以德为本,修身为要;以人为本,修和为要;以业为本,修勤为要。

尚俭约:一饭一粥,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。

敦良品:企业尊重员工,员工自觉遵守企业各项规章制度;只有大家争做受人尊敬的员工,才能共建受人尊敬的企业。

筑德基:树高知根固、渠清识水活、业伟自德厚。

七、党建文化

    把政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,引导广大党员、干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。坚持以党建为引领,以人才为支撑,坚定“科学至上”和“科技引领、创新驱动、追求卓越”发展理念,大力推进党建与中心工作深度融合,以高质量党建引领保障公司高质量发展。  

八、廉洁文化

    深化标本兼治,夯实治本基础,一体推进不能腐,不敢腐,不想腐,营造风清气正的政治生态环境。

九、对标与持续改进文化

对标持续改进愿景:达到世界级制造标准,实现卓越运营。

对标与持续改进理念:战略引领、对标一流 持续改进 永无止境。

对标与持续改进战略:

培养具有现代化管理理念和技术的对标与持续改进团队;

建立全方位、多角度、分层次的对标与持续改进管理体系;

形成对标一流、持续改进的新型企业文化,提升公司核心竞争力。

 

十、社会主义核心价值观

富强、民主、文明、和谐

自由、平等、公正、法治

爱国、敬业、诚信、友善

 

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