晨光新闻
中国昊华领导检查晨光HSE工作
来源: 中昊晨光 发布时间: 2019-11-21

11月14日,中国昊华副总经理尹德胜一行专家6人,莅临晨光检查指导公司HSE管理工作。检查组重点就公司承包商管理、HSE重点工作开展情况及明年工作展望进行了指导交流,公司总经理李嘉、副总经理曾本忠等公司领导及相关部门负责人参加本次检查交流。

上午,检查组对5000t/a悬浮树脂项目及生产管理控制中心项目施工现场进行了监督检查,专家重点就高处作业安全、PPE防护、交叉作业管理、作业环境及施工质量等方面提出指导意见。李嘉对各位专家莅临晨光指导工作表示欢迎,指出公司今年基础建设项目和技改项目多,入厂作业承包商较往年有很大增长,尤其是5000t/a悬浮树脂项目,受天气、政策等方面影响,目前施工进度及承包商HSE管理压力很大,十分感谢各位专家提出宝贵意见,并督促相关部门抓紧落实,特别要重点关注建设项目土建施工、装饰装修及设备安装过程的HSE管理工作。

中国昊华安全总监冉绍春就公司近阶段项目施工HSE工作提出建议,一是要尽量在项目设计前期进行全面的MPHS分析及HAZOP分析,尽可能辨识整改设计、施工、安装等过程的风险隐患,提升项目的本质安全水平;二是目前已进入冬季,气温低雨水多,要注意恶劣天气对施工人员及作业管理的不良影响,做好充足的防护措施;三是要强化监理单位的管理考核,要将安全管理水平作为监理单位选择的首要考察项目,降低公司安全监管压力及风险。

尹德胜指出,本次检查是经昊华党委研究决定,对目前系统内在建项目较多的企业进行一次全面监督检查,以确保冬季施工作业安全,是昊华党委落实直线责任的重要举措,感谢各位专家和晨光院的支持和配合。目前晨光院安全文化氛围良好,HSE绩效有较大提升,各项指标在系统内都处在领先水平,希望晨光院能够继续强化HSE管理基础,保持HSE绩效稳步前进。目前5000t/a悬浮树脂项目已接尽尾声,设备安装、装饰装修等都在紧张进行,要注意作业现场的安全监督检查,加强交叉作业管理,强化现场安全管理人员配备,同时要重点关注设备调试及试车过程的安全管理,合理安排施工进度,保证施工质量,争取一次试车成功。

下午,公司副安全总监吴常根汇报了晨光院2019年度HSE工作开展情况,重点就HSE体系建设,风险分析管控和安全文化建设等方面向与会专家进行了介绍,表示在昊华各级领导的关心支持下,晨光院HSE绩效持续改进,截至今年10月,20万工时伤害率同比下降了66%,公司持续强化安全管理条线建设,在风险辨识、设备完整性管理及人员行为安全管理等方面持续开展了多项工作,安全管理基础不断增强。并就公司明年计划在安全管理条线建设、设备完整性管理及安全文化建设等方面的初步管理构想和与会专家进行了沟通交流。

冉绍春简要回顾了近年来中国昊华在领导力培训、HSE体系推行、安全管理队伍建设及监督检查等方面开展的工作,对目前中国昊华在HSE管理方面需要解决的问题和计划明年在制度修订、培训考核、环保管理、装置风险辨识及责任制落实等方面开展的工作向与会人员进行了解释说明,并与大家交换意见。

尹德胜强调,晨光院近几年在安全管理方面做了很多工作,整体管理水平有很大提升,为整个中国昊华的HSE管理提供了很好的尝试和经验,比如五月份在晨光召开的中国昊华HSE管理提升研讨会,就取得了很好的效果,很多与会人员都表示对自己企业的HSE管理水平提升有很大帮助,晨光院有很多好的经验的做法值得在系统内进行推广,希望晨光能够及时总结、固化、推广优秀HSE管理经验,争取推动整个昊华的HSE管理水平提升。

尹德胜强调,晨光院是昊华系统内经济体量最大,固有风险最高的企业,尤其现阶段生产负荷比较大,对公司的HSE管理水平是一个很大的挑战,希望晨光院的同志们能够再接再厉,充分结合自身工作实际,将安全管理工作开展得更加深入彻底,为顺利完成年度生产经营目标,实现“再造一个新晨光”的发展战略保驾护航。

文、图/刘扬

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